La austriaca Global Hydro convirtió a Medellín en su plataforma regional para América Latina y proyecta ventas e inversiones por cerca de 50 millones de euros —unos $180.000 millones de pesos— en Colombia durante la próxima década.
La compañía, especializada en tecnología para centrales hidroeléctricas de pequeña y mediana escala, tiene actualmente siete proyectos contratados que suman 50 megavatios (MW) de capacidad instalada. Su objetivo es agregar alrededor de 150 MW o más al sistema eléctrico nacional en los próximos diez años.
Desde la capital antioqueña, profesionales colombianos capacitados en Austria participan en el diseño, gestión, ejecución y puesta en marcha de proyectos para distintos mercados de la región. La elección de Medellín responde, según la empresa, a la disponibilidad de talento especializado y a la posibilidad de desarrollar capacidades exportables a otros mercados latinoamericanos.
La apuesta está enfocada especialmente en las Zonas No Interconectadas (ZNI), donde la generación hidroeléctrica puede complementar otras fuentes para garantizar suministro continuo, así como en la modernización y repotenciación de centrales ya en operación.
«Colombia cuenta con las condiciones geográficas y el talento humano para posicionarse como un referente en el desarrollo de generación hidroeléctrica de escala eficiente», afirmó Georgios Vavaroutsos, CEO de Global Hydro para América Latina.
La estrategia contempla, en una primera fase, ejecutar proyectos y consolidar alianzas público-privadas para capacitar talento local. En una segunda etapa, la compañía busca avanzar hacia la fabricación y ensamblaje de componentes en Colombia, con el objetivo de fortalecer la cadena de suministro y convertir al país en un polo industrial para este tipo de infraestructura.
Global Hydro acumula más de 1.400 proyectos en cinco continentes y cerca de 700 MW instalados en seis países de América Latina, con Colombia como centro de operaciones regional.
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La llegada de capital privado extranjero de esta escala es, en sí misma, una señal de mercado que merece atención. En un entorno donde 16 proyectos eólicos permanecen paralizados —según datos de SER Colombia citados en medios— y donde las cuentas del boom solar del Gobierno Petro generan interrogantes, la hidroeléctrica de pequeña y mediana escala ofrece algo que el sistema colombiano necesita con urgencia: generación firme, no intermitente.
Para Ágora Capital, el dato relevante no es solo la cifra de inversión sino el modelo: empresa privada, transferencia tecnológica real, formación de talento local y cadena de valor industrial. Eso es lo que construye competitividad de largo plazo. El riesgo, como siempre en Colombia, está del lado regulatorio y de la seguridad jurídica. Si el aparato estatal no interfiere, el capital ya encontró el camino.
